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BLD Consulting

Actions de formation proposées

22 Avril 2016 , Rédigé par B Diot

EXPERT EN SYSTEME DE MANAGEMENT

Certifié Green belt lean six sigma

Certifié PRINCE2 Fondation

Eduquer, c’est à la fois communiquer un savoir, former la sensibilité et le jugement, exciter l’imagination créatrice. G Berger.

Sommaire :

1. Système de Management Qualité & Sécurité & Environnement

2. Démarches et Outils de pilotage et d'amélioration

3. Management

4. Présentation & Références

5. Coordonnées

 

Les formations sont réalisées dans le contexte de l’entreprise selon un programme adapté et sur des situations réelles vécues par vos collaborateurs.

Notre engagement vise la mise en œuvre d’actions opérationnelles, concrètes et applicables immédiatement.

Le programme détaillé de chaque module est accessible sur demande :

bldconsulting91@gmail.com

BLD Consulting est agréé organisme de formation

1. Système de Management Qualité & Sécurité & Environnement

Responsable qualité – un métier

Responsable environnement, santé et sécurité

Correspondant qualité – mission transverse QSE

Management d’un système intégré (Qualité, Sécurité, Environnement)

Maîtrise des problèmes dans une démarche qualité

Management par les processus

Auditeur qualité interne Auditer les processus qualité et risques associés

Mise en œuvre d’un audit sécurité

Développement et gestion de son système documentaire qualité

2. Démarches et Outils de pilotage et d'amélioration

Indicateurs et tableau de bord qualité Méthodologie d’analyse et de résolution de problème – (MARP) - Méthode 8D

Analyse des modes de défaillance de leurs effets et de leur criticité - AMDEC

Outils d’amélioration continue – PDCA - les 5S, POKA YOKE, …

L’amélioration continue – KAIZEN - Lean Six Sigma

Analyse de la valeur & Analyse fonctionnelle

Maîtriser les outils pour la prévention de la santé et de la sécurité

3. Management

Le Document Unique - Evaluation des risques professionnels

Mener l’entretien annuel d’activité de ses collaborateurs

Réingénierie Entreprise - Définir et déployer la stratégie

Réingénierie Entreprise - Maîtriser le changement organisationnel

Réingénierie Entreprise – Mesure et analyse de la performance

Les fondamentaux de la gestion de projet

Les fondamentaux du management d’une équipe

4. Présentation & Références

Qui est BLD Consulting ?

BLD Consulting, créé depuis 2002, est un cabinet de conseil, de formation et d’audit en management de la Qualité, Sécurité et Environnement (QSE) et gestion de projet.

Réalisation d’interventions dans différents domaines d'activités :

  •  SSII, bureaux d'études, les services, le e-commerce, le négoce, la franchise, l'industrie, le transport, Entreprises du secteur publique, PME et TPE.

Définition de prestations à l’écoute des besoins de l’entreprise et de ses collaborateurs dans le souci permanent d’efficacité en matière d’apprentissage des concepts et de leur déploiement au quotidien.

Notre démarche s’inscrit dans une logique de réactivité et d’adaptabilité, d’évolution des compétences.

Notre vision en matière de performance :

Donner de l’AIR à l’organisation :

A : Autoriser le travail en équipe autonome

I : impliquer les collaborateurs pour faire émerger l'innovation

R : Responsabiliser, donner du sens aux objectifs

Donner un SENS à ce qui doit être réalisé :

S : Simplifier le circuit de décision

E : Embarquer toutes les informations pour élaborer un plan d'action

N : Négocier les objectifs

S : Surveiller et évaluer le cheminement des opérations, sensibiliser et accompagner le changement.

Nous devons admettre que la visibilité de la finalité recherchée contribue à l'ouverture d'esprit de tous les acteurs et à l'émergence d'idées nouvelles

Les partenaires de BLD Consulting

Les partenariats de BLD Consulting reposent sur une logique de développement et de performance de nos savoirs faire, qui nous conduisent à créer et à partager des outils. Garantir la disponibilité des ressources.

Nos collaborations les plus proches sont menées avec les cabinets « CK² Conseil,  ADAPTE »

Développement d’outils pédagogiques

Des références Partenariat avec des organismes de formation :

CESI, ORSYS, DEMOS, CCI Ile de France, ESSYM Rambouillet, APAVE International, ….

Des salariés de Grands Groupes, de PME et TPE, tout domaine d’activité :

Air France, EDF, La Poste, RATP, Alstom, SIN&STES, TIRU, ATA Climatisation, RPA Process technologie, BMTECH, SAS Marchand, ARELCO, ISL Ingénierie, SNNS, BEMING, Mistergooddeal & HSS (groupe M6), Guy Hoquet l’Immobilier, TDA Groupe THALES, ETHERA, ONEPOINT, ...

Des entreprises du continent Africain : Algérie , Mauritanie, Niger, Congo, …

Domaines de compétences :

Organisation et Management de PME&PMI

Conception et Mise en œuvre de systèmes de Management : QSE, NF EN 13980 (Atmosphères explosibles -ATEX), NF EN 17025 (Compétence des laboratoires d'étalonnages et d'essais), NF EN 17020 (...Fonctionnement de différents types d'organismes procédant à l'inspection)

Elaboration et déploiement de référentiel de certification de service

Réalisation d’audit de certification QSE, audits fournisseurs, audits internes

Elaboration de Plan Qualité Projet, Plan de Prévention des Risques, Document unique

Gestion de projet

Démarche d'amélioration PDCA, KAIZEN, 5S, VSM, DMAIC, AMDEC, ...

Mise en œuvre de Knowledge management

5. Coordonnées

BLD CONSULTING - Gérant fondateur : Bobby DIOT

06 84 12 27 82 & 09 61 24 44 26

60 rue de l’orme creux 91410 Corbreuse

bldconsulting91@gmail.com

http://bdiot.over-blog.com/

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