Oser le progrès (suite 2)

Tout type d'action est un pas vers l'amélioration et contribue aux progrès de l'entreprise si le manager est en mesure de capitaliser le résultat. Il convient de donner du sens à ce qui doit être réalisé :

S : Simplifier le circuit de décision

E : Embarquer toutes les informations pour élaborer un plan d'action

N : Négocier les objectifs

S : Surveiller et évaluer le cheminement des opérations, sensibiliser et accompagner le changement.

Nous devons admettre que la visibilité de la finalité recherchée contribue à l'ouverture d'esprit de tous les acteurs et à l'émergence d'idées nouvelles.