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BLD Consulting

CV

  

Bobby DIOT

TEL  : 33 (0)9 61 24 44 26

GSM : 33 (0)6 84 12 27 82

Mail : bobbydiot@gmail.com

CONSULTANT – FORMATEUR – AUDITEUR

SYSTEME DE MANAGEMENT

Certifié Green belt lean six sigma

 

 

Conseil en Organisation et Management de PME&PMI

Conception et Mise en œuvre de systèmes de Management QSE (Système de Management Intégré - SMI))

(Qualité - ISO 9001, Sécurité - OHSAS 18001, Environnement -  ISO 14001)

Conception et Mise œuvre de système qualité :

NF EN 13980 (Atmosphères explosibles -ATEX),

NF EN 17025 (Compétence des laboratoires d'étalonnages et d'essais)

NF EN 17020 (...Fonctionnement de différents types d'organismes procédant à l'inspection)

Elaboration et déploiement de référentiel de certification de service

Réalisation d’audit de certification QSE, audits fournisseurs, audits internes

Elaboration de Plan Qualité Projet, Plan de Prévention des Risques, Document unique

Gestion de projet

Démarche d'amélioration PDCA, KAIZEN, 5S, VSM, DMAIC, AMDEC, ...

Mise en œuvre de Knowledge management

 

 

Consultant

2002 -                            B.L.D.Consulting (gérant fondateur)

2000 -  2002                  ADEMAPE INGÉNIERIE

1997 – 1999                  ATLANTIC SYSTEM 

 

Ingénieur, responsable d’activités 

1977 – 1996  CEGELEC – Branche Energie

·          Intégration, Essais et Mise en service de systèmes de contrôle commande,

·          Maintenance,

·          Management de projet  

 

 

Obtentions de certifications ISO 9001, 14001, 13980, 17025 & OHSAS 18001,

pour des Entreprises de différents domaines d’activité :

Bureaux d’études, Ingénierie informatique, Négoce, Vente à Distance, Agroalimentaire, Climatisation, Traitement de surface, Mécanique de précision, Ingénierie de filtration,  Analyseurs de gaz, Maintenance et Exploitation, Transports, Franchise, Services.

Elaboration de référentiel de Certification de service d'agences immobilières

 

Formations dispensées :

Normes ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 19011 audit,

BPF Principe et Esprit – ICH Q7A

L’Approche processus – Système de mesure (Indicateurs et tableaux de bord)

Les outils de la qualité, Méthodologie d'Analyse de Résolution de Problème (MARP)

Analyse de la valeur, Analyse fonctionnelle, AMDEC, Démarche d'amélioration

Ecoute et satisfaction client

Management d’équipe, – Développement personnel

 

 

Domaines de compétences

Expériences Professionnelles

Principales Réalisations

Formation récente

Lean six sigma :         

Certifié Green belt - "Centrale Paris Executive Education » Centrale Formation (23/11/2012)

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