Evaluation des risques professionnels
EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS OBLIGATION LEGALE Comment rationaliser votre démarche à partir du document unique ? Pourquoi évaluer les risques professionnels ? L'évaluation des risques professionnels (EvRP) s'inscrit dans le cadre de la responsabilité...
Repenser l'organisation - L'Innovation c'est aussi dans le management
Repenser l’organisation L’innovation c’est aussi dans le management Utiliser des pratiques pour permettre d’avancer dans le brouillard de la complexité et de la rapidité des changements, pour se forger des opinions fondées sur la pratique. Être potier...
Bienveillance au travail
4 règles à respecter pour observer la bienveillance au travail L’entreprise n’est pour autant pas la seule à devoir adopter cet état d’esprit. Ce sont toutes les parties prenantes du recrutement qui sont concernées, y compris les candidats. Article de...
Accompagnement - coaching professionnel
En complément des actions de conseil et de formation je vous propose un accompagnement type "clinique" pour toute "évolution personnel. Merci de me contacter pour convenir du parcours à mener. Bien à vous
Actions de formation proposées
EXPERT EN SYSTEME DE MANAGEMENT Certifié Green belt lean six sigma Certifié PRINCE2 Fondation Eduquer, c’est à la fois communiquer un savoir, former la sensibilité et le jugement, exciter l’imagination créatrice. G Berger. Sommaire : 1. Système de Management...
Oser le progrès (suite 2)
Tout type d'action est un pas vers l'amélioration et contribue aux progrès de l'entreprise si le manager est en mesure de capitaliser le résultat. Il convient de donner du sens à ce qui doit être réalisé : S : Simplifier le circuit de décision E : Embarquer...
Oser le progrès (suite)
Renforcer le management, c'est donner de l' AIR à l'organisation : A : autoriser le travail en équipes autonomes I : impliquer les collaborateurs pour faire émerger l'innovation R : Responsabiliser, donner du sens aux objectifs Il n'est pas nécessaire...
Oser le progrès
Avec la version 2015 de l'ISO 9001, le fonctionnement de l'entreprise structuré en processus sous la responsabilité de la direction ne renforce t-il pas le management et l'assurance de gagner en efficacité ? Le décloisonnement des services, l'instauration...
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« Pour faire de grandes choses, il ne faut pas être un si grand génie ; il ne faut pas être au-dessus des hommes, il faut être avec eux. » de Montesquieu Extrait de Sur l’homme « Les conquêtes sont aisées à faire, parce qu’on les fait avec toutes ses...