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BLD Consulting

Top articles

  • Catalogue de formation 2014

    22 décembre 2013

    Les formations proposées par BLD Consulting sont réalisées dans l’entreprise, le programme défini pour chaque module est déroulé dans la configuration et les situations réelles vécues par vos collaborateurs. Notre engagement vise la mise en œuvre d’actions...

  • Les 10 commandements de la confiance selon Hervé Serieyx

    11 juillet 2014

    Hervé Serieyx « La confiance se gagne en gouttes et se perd en litres », écrivait le philosophe Jean-Paul Sartre. C’est la maxime que nous rappelle Hervé Serieyx, ancien Délégué Interministériel à l’Insertion des Jeunes et dirigeant de nombreuses entreprises....

  • Oser le progrès

    11 février 2016

    Avec la version 2015 de l'ISO 9001, le fonctionnement de l'entreprise structuré en processus sous la responsabilité de la direction ne renforce t-il pas le management et l'assurance de gagner en efficacité ? Le décloisonnement des services, l'instauration...

  • Oser le progrès (suite 2)

    09 mars 2016

    Tout type d'action est un pas vers l'amélioration et contribue aux progrès de l'entreprise si le manager est en mesure de capitaliser le résultat. Il convient de donner du sens à ce qui doit être réalisé : S : Simplifier le circuit de décision E : Embarquer...

  • Catalogue de formation 2019

    25 novembre 2018

    Éduquer, c’est à la fois communiquer un savoir, former la sensibilité et le jugement, exciter l’imagination créatrice. G Berger. Les formations sont réalisées dans le contexte de l’entreprise selon un programme adapté et sur des situations réelles vécues...

  • Actions de formation proposées

    22 avril 2016

    EXPERT EN SYSTEME DE MANAGEMENT Certifié Green belt lean six sigma Certifié PRINCE2 Fondation Eduquer, c’est à la fois communiquer un savoir, former la sensibilité et le jugement, exciter l’imagination créatrice. G Berger. Sommaire : 1. Système de Management...

  • Oser le progrès (suite)

    23 février 2016

    Renforcer le management, c'est donner de l' AIR à l'organisation : A : autoriser le travail en équipes autonomes I : impliquer les collaborateurs pour faire émerger l'innovation R : Responsabiliser, donner du sens aux objectifs Il n'est pas nécessaire...

  • Compétences transverses - https://www.cpformation.com/competence-transversale/

    17 février 2019

    Les compétences transversales, c’est quoi exactement ? Une compétence transversale est un savoir ou un savoir faire maîtrisé par plusieurs métiers. La compétence transversale se différencie donc de la compétence technique qui est elle partagée par des...

  • Repenser l'organisation - L'Innovation c'est aussi dans le management

    06 septembre 2017

    Repenser l’organisation L’innovation c’est aussi dans le management Utiliser des pratiques pour permettre d’avancer dans le brouillard de la complexité et de la rapidité des changements, pour se forger des opinions fondées sur la pratique. Être potier...

  • Evaluation des risques professionnels

    06 septembre 2017

    EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS OBLIGATION LEGALE Comment rationaliser votre démarche à partir du document unique ? Pourquoi évaluer les risques professionnels ? L'évaluation des risques professionnels (EvRP) s'inscrit dans le cadre de la responsabilité...

  • Bienveillance au travail

    23 août 2017

    4 règles à respecter pour observer la bienveillance au travail L’entreprise n’est pour autant pas la seule à devoir adopter cet état d’esprit. Ce sont toutes les parties prenantes du recrutement qui sont concernées, y compris les candidats. Article de...

  • Synthèse des expériences 2012

    22 janvier 2013

    Reengineering de processus - Franchiseur immobilier Réalignement des processus pour mise en cohérence des objectifs et de la stratégie Détermination des facteurs clés de succès pour l’entreprise Identification des critères de succès et indicateurs de...

  • Entretien annuel d'évaluation

    10 novembre 2013

    Donner du contenu à votre entretien d'évaluation - Entretien d'évaluation.pdf

  • Profils des générations

    11 février 2019

    Quel est votre retour d'expérience sur le sujet ? Vous n'êtes certainement pas passé outre les différents qualificatifs attribués aux générations qui nous ont précédé ou succédé en ces temps d'évolution technologique, où nous sommes p...

  • Document Unique d'Evaluation des Risques

    06 mai 2013

    Besoin d'aide pour le DUERS - me contacter 9 PRINCIPES GÉNÉRAUX DE PRÉVENTION Pour évaluer, http://t.co/90hPPRgz4I BLD Consulting (@bldconsulting) May 06, 2013 Tenir compte de l'évolution de la technique Assurer une veille pour mettre en place des moyens...

  • Accompagnement - coaching professionnel

    12 août 2017

    En complément des actions de conseil et de formation je vous propose un accompagnement type "clinique" pour toute "évolution personnel. Merci de me contacter pour convenir du parcours à mener. Bien à vous

  • Sécurité & Document unique !

    04 mai 2011 ( #MANAGEMENT )

  • Citation

    13 juin 2013

    Claude BERNARD (1813–1878) Nous pouvons plus que nous ne savons. Un fait n'est rien par lui-même, il ne vaut que par l'idée qui s'y rattache ou par la preuve qu'il fournit. Il ne suffit pas de dire : "je me suis trompé"; il faut dire comment on s'est...

  • Publié depuis Overblog

    27 mars 2015

    « Pour faire de grandes choses, il ne faut pas être un si grand génie ; il ne faut pas être au-dessus des hommes, il faut être avec eux. » de Montesquieu Extrait de Sur l’homme « Les conquêtes sont aisées à faire, parce qu’on les fait avec toutes ses...

  • Prestations BLD Consulting

    08 novembre 2017

  • Accompagner le déconfinement

    10 mai 2020

  • Développer le potentiel !

    09 mai 2020

  • Conformité RGPD

    21 novembre 2018

  • Conseil & Formations & Coaching

    06 novembre 2017

  • Manager par les processus

    16 octobre 2021

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